Mobiliteit
Smart Group, mobiliteit voor organisatie en medewerker
Als organisatie is het belangrijk om voortdurend te zorgen dat onze producten en diensten perspectief bieden voor zowel klanten als de eigen organisatie. Alles wat we doen moet waarde toevoegen. Als dit niet meer het geval is, moeten we niet wachten tot het te laat is, maar tijdig actie ondernemen. Dit geldt ook voor individuen, waarbij zowel de organisatie als de medewerker verantwoordelijkheid hebben.
Mobiliteit
Wanneer een organisatie niet meer goed functioneert of niet langer past bij het toekomstbeeld, wordt het vaak onder het kopje ‘afbouwen’ geplaatst. Outplacementtrajecten vallen hier bijvoorbeeld onder, maar ‘afbouwen’ gaat verder dan dat. Het omvat alles wat een organisatie niet langer moet doen om duurzaam perspectief te creëren, waaronder functies, producten, diensten en werkprocessen die niet meer nodig zijn. Zelfs vaardigheden, attitude, cultuur en managementstijl die niet meer gewenst zijn, vallen onder ‘afbouw’.
Door deze elementen af te bouwen, kan er ruimte ontstaan voor nieuwe ontwikkelingen, opbouw en nieuw perspectief. Kortom, afbouw is een belangrijke stap om een organisatie weer op het goede spoor te krijgen.
Smart Group even voorstellen
Van Werk naar Werk
“Met ons persoonlijke en op maat gemaakte mobiliteitstraject bieden wij ondersteuning aan medewerkers die op zoek zijn naar een nieuwe baan of ander perspectief. Elk traject is maatwerk, vrijwillig maar niet vrijblijvend en wordt aangepast aan de persoon in kwestie. Een kandidaat doorloopt meestal de volgende stappen (case-afhankelijk):
Kennismaken, intake en plan van aandacht – Hier staat kennismaking centraal, waarbij de intake, de wensen van de kandidaat, diens levenssituatie en het opstellen van een persoonlijk plan van aandacht de eerste stappen vormen. Door het inzetten van onze intern ontwikkelde meting krijgen we samen met de kandidaat een goed overzicht waar diens behoeften liggen. Met behulp van de meting en intense verkenningsgesprekken maken we een plan van aandacht. Dit plan van aandacht is de basis voor de rest van het traject, gedurende het traject wordt dit plan indien nodig bijgesteld.
Sollicitatievaardig maken – In deze fase leggen we de focus wordt op het ontwikkelen van sollicitatie-vaardigheden, zodat de kandidaat goed voorbereid is om te solliciteren. Dit kan verscheidene trainingen en workshops omvatten afhankelijk van de behoeften van de kandidaat. Een markt-conform CV opstellen en Linkedin-training zijn bijvoorbeeld onderdelen van het sollicitatievaardig maken.
Sollicitatie en coaching – Met het nieuwe CV en de randvoorwaarden voor een nieuwe baan uit het plan van aandacht, kijken we samen met de kandidaat naar de beschikbare vacatures (met hulp van het SMART-vacaturetool) en hoe deze matched met zijn of haar profiel en wensen en toekomstperspectief. We coachen de kandidaat om succesvol bij een nieuwe werkgever te solliciteren. Sollicitatie en presentatietraining zijn onderdeel hiervan. Ook onze jobclubs kunnen een waardevolle rol spelen voor kandidaten om onderling te werken aan hun perspectief.
Aanbod en arbeidsvoorwaarden – Als de kandidaat een nieuwe baan krijgt aangeboden kijken we ook of de arbeidsvoorwaarden marktconform zijn, welke haken en ogen er aan het contract zitten en bereiden de kandidaat voor op de start van de nieuwe baan door coaching en waar nodig te kijken of er nog ontwikkelingsbehoefte is op bepaalde vlakken
Nazorg – Hier ligt de nadruk op nazorg in de nieuwe baan. Vooral bij langdurige arbeidsverbanden ziet Smart dat de transitie in een nieuwe baan moeilijk kan zijn. Daarom houden wij altijd een vinger aan de pols en zijn sparringspartner bij obstakels en hindernissen tijdens de eerste maanden van de nieuwe baan.
Ondersteund worden alle kandidaten door ons Client-volgsysteem SICS. De kandidaat kan via SICS met ons via mail en chat communiceren, krijgt vanuit SICS opdrachten van de adviseur en kan zijn of haar voortgang in het traject tracken. Hieraan gekoppeld zit het SMART learning portal waar verdiepende opdrachten, literatuur en beeldmateriaal te vinden zijn die de kandidaat bij het zoeken naar nieuw perspectief ondersteunen.
Wij begrijpen dat het vinden van een nieuwe baan niet voor iedereen eenvoudig is. Daarom staan wij ook naast de medewerkers en kijken we samen naar de mogelijkheden die zich voordoen. Onze expertise is afgestemd op het begeleiden van mensen van verschillende leeftijden met diverse vragen en toekomstwensen.”
Van Werk naar Ondernemerschap
Bij Smart Group hebben we de afgelopen jaren honderden kandidaten succesvol begeleid van werk naar ondernemerschap. Onze ondernemerscoaches zijn zelf ook ervaren en succesvolle ondernemers, met een schat aan expertise en kennis. Het traject bestaat uit een affiniteiten- en potentieelmeting om te kijken of kandidaten geschikt zijn om ondernemer te worden, collectieve sessies en individuele coaching. In de collectieve sessies delen kandidaten kennis en ervaringen met collega-ondernemers en behandelen we diverse aspecten van ondernemerschap. Dit gebeurt meestal online. Daarnaast begeleidt de Smart ondernemerscoach kandidaten op een directe en professionele wijze bij het opstarten van hun onderneming. Dit omvat coaching, ondersteuning bij het ontwikkelen van een business plan, introductie bij potentiële bedrijven of klanten en hulp bij het aanvragen van subsidies en financiering.
Ervaring telt
Bij Smart Group bieden wij het programma “Ervaring telt” aan om werkgevers te helpen bij het inzetbaar houden van oudere werknemers. Deze medewerkers hebben vaak veel werk- en levenservaring die gedeeld kan worden met collega’s. Echter, werkgevers hebben soms moeite om deze medewerkers bij te houden, waardoor zij onzeker worden over hun waarde.
Het programma is een coproductie tussen werkgever, werknemer en Smart Group en draait om respectvolle communicatie. Het kan helpen om ervoor te zorgen dat oudere werknemers hun waarde behouden, niet alleen voor de organisatie maar ook voor zichzelf.
Dit onderwerp kan benaderd worden op twee manieren. Bij de eerste aanvliegroute benadert de leiding van een organisatie het vooral vanuit een financiële invalshoek. Vaak gericht op inperking van kosten op de korte termijn. De tweede optie heeft veelal de voorkeur bij organisaties. Organisaties die zich ook realiseren dat een goed HR-beleid van nú, positieve gevolgen heeft voor straks.
Als er in organisaties al een HR-instrument is opgezet voor deze groep medewerkers, dan is dit meestal gebaseerd op een vitaliteitsprogramma met aandacht voor juiste voeding en frequente beweging. Smart Group en het Ervaring telt-programma gaan verder en nemen ook de communicatieve en emotionele kant onder de loep.
Heb je misschien nog vragen? Stel ze gerust!
Een van de zaken die wij echt heel belangrijk vinden, is het stellen van vragen. Ze helpen je om zaken in het juiste perspectief te zien. Heb je vragen? Neem gerust contact met ons op en stuur een e-mail naar info@smartgroup.nl.